Цифры из сделки знаете — людей нет
Вы видели отчётность. Но кто за этими цифрами стоит, кто их делает, а кто просто числится — пока неясно.
Стратегическая сессия с командой под нового собственника. Месяц подготовки, два дня офлайн — стратегия на год и понимание, кто в команде сильное звено, а кто слабое.
Бесплатный разбор. Ведёт лично Антон или Александр.
45 минут · бесплатно · бонус: файл первичных решений для компании
Записаться на разбор
Самое сложное при входе в готовый бизнес — не разобраться в отчётности, а найти общий язык с командой и понять, на кого можно опереться.
В сделке вы изучили цифры — оборот, прибыль, активы. Но цифры — это прошлое. Дальше бизнесом управляют люди, которых вы пока не знаете.
Вы видели отчётность. Но кто за этими цифрами стоит, кто их делает, а кто просто числится — пока неясно.
02
Прежний собственник «и так всех знал». Вам команда досталась как есть — без расшифровки.
03
Своя операционка, свои негласные правила, часть процессов держалась на бывшем владельце и уходит вместе с ним.
04
Команда продолжает жить «как при прошлом». Ваших целей у неё пока нет, а вы ещё не решили, какие ставить.
05
Менять всё с порога рискованно. Плыть по течению — тоже. Нужен способ войти, не разнеся то, что работает.
Если хотя бы одно — про вас, разбор покажет, с чего начать.
Вы входите в бизнес не в одиночку и не вслепую — вместе с командой, которая сама раскладывает, как всё устроено, и сама берёт ваши новые цели.
Это два рабочих дня офлайн, на которых ваша команда — топы и ключевые сотрудники — вместе с вами подводит итоги, разбирает бизнес по цифрам и ставит цели на год. Ведёт Александр Береснев. Перед этим — месяц подготовки, где Александр лично знакомится с каждым вашим топом. Для нового собственника это и есть способ за несколько недель узнать свой бизнес изнутри.
Ведёт Александр Береснев — 14 лет в управлении, CEO-практика в шести отраслях, 32 пересобранных проекта.
Полный цикл — 5–7 недель от первой встречи до трекинга.
45 минут: погружаемся в ваш бизнес и в ситуацию с покупкой, проверяем, подходит ли формат. Не подходит — честно скажем и подскажем, что делать.
Александр лично встречается с каждым вашим топом: как он видит свой участок, что работает, что нет, чего боится. Параллельно готовится финансовая модель вашего бизнеса. К сессии вы уже понимаете, кто есть кто.
Вы, топы и ключевые сотрудники. День 1 — итоги в цифрах, узкие места, как реально устроена работа. День 2 — ваши новые цели, решения на финмодели, дорожная карта. Здесь вы видите команду в деле и кто в ней лидер.
Запускаем ритм регулярных встреч — это и есть ваша новая операционка. Сверяем план-факт, разбираем, что пошло, что нет. Без этого этапа любые два дня растворяются за три недели.
Не «проведённое мероприятие», а конкретные рабочие документы и понимание своего бизнеса.
Кто за что отвечает, кто реально тащит, на кого опереться, а где нужна замена. Для нового собственника — главное.
Конкретные проекты, шаги, ответственные и сроки — принятые командой, а не спущенные сверху.
Модель вашего бизнеса в цифрах. По ней вы проверяете решения весь следующий год — на цифрах, а не на ощущениях.
Топы обсуждают выручку и маржу, а не «много задач» и «мы стараемся».
Регулярные встречи, план-факт — операционка, которую вы запускаете и закрепляете на трекинге.
Все решения и договорённости — с именами и сроками. Рабочий документ, а не бумага на полку.
Разбор ведёт один из них лично.
«Я изучаю ваш рынок и бизнес изнутри и говорю, что менять в первую очередь. Первые инструменты с сессии должны за неделю вернуть её стоимость».
Сооснователь · ведёт сессии с собственниками
«Стратегия — это то, что делает команда, и то, что хочет собственник. Наша задача — чтобы команда сама разработала план и была готова за него отвечать».
Сооснователь · ведёт сессии с командами и ССК
Три проекта. Цифры реальные, из отчётов клиентов. Это не истории про покупку бизнеса — это про то, что происходит, когда команда впервые садится разбирать бизнес по цифрам. Имена компаний не раскрываем — это договорённость.
Мебельная фурнитура · лидер РФ
+54,99%
чистой прибыли · выручка +8,73%
До 95% рынка по ряду позиций. Основной эффект — не в продажах, а в издержках. Команда сама нашла его за два дня сессии на финмодели.
Очистка канализации · Минск
+81,92%
чистой прибыли · выручка +30,76%
Региональный лидер в услугах B2B и B2C. На финмодели команда сама нашла три точки роста — по отдельности маленькие, вместе дали почти двукратный рост ЧП.
Ресторанный холдинг · СЗ
+96%
чистой прибыли · 1 год
Три разные концепции в одном холдинге. Решения принимали на ощущениях, единой финмодели не было. ЧП +96% — по факту, не «планируется».
Что входит
Что не входит
Финальная цена — после бесплатного разбора. Зависит от числа участников, отрасли и сложности запроса.
Перейти к разборуСрок — 5–7 недель от договора до трекинга. Формат — офлайн: Москва или выезд в ваш регион.
Не уверены, что вам нужна именно сессия? Для этого и есть разбор. За 45 минут один-на-один с Александром или Антоном разберём, что у вас в бизнесе после покупки, надо ли вам это сейчас и что делать в первую очередь. В конце — PDF-план на ближайшие 2–4 недели. Бесплатно, без обязательств. Не подойдём друг другу — план всё равно останется у вас.
Что получите
Почему к нам
Что дальше
3 вопроса — и поймём, кто из нас лучше подойдёт под ваш запрос. Затем оставите телефон, мы свяжемся в течение одного рабочего дня.
Три поля, и мы перезвоним в течение одного рабочего дня.
Спасибо! Заявка отправлена.
Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня — лично Александр или Антон.