Стратегия 360

Купили бизнес. Цифры вы видели — а кто и как в нём работает, ещё нет.

Стратегическая сессия с командой под нового собственника. Месяц подготовки, два дня офлайн — стратегия на год и понимание, кто в команде сильное звено, а кто слабое.

19 + 14
лет опыта
200+
проведённых сессий
32
пересобранных проекта

Бесплатный разбор. Ведёт лично Антон или Александр.

45 минут · бесплатно · бонус: файл первичных решений для компании

Записаться на разбор
Антон Филонов и Александр Береснев
Сессию ведёт Александр Береснев (опытный CEO) и Антон Филонов (предприниматель 19 лет).

Купили бизнес — получили цифры. А управлять придётся людьми, которых ещё не знаете.

Самое сложное при входе в готовый бизнес — не разобраться в отчётности, а найти общий язык с командой и понять, на кого можно опереться.

Что у вас сейчас, когда бизнес уже ваш

В сделке вы изучили цифры — оборот, прибыль, активы. Но цифры — это прошлое. Дальше бизнесом управляют люди, которых вы пока не знаете.

01

Цифры из сделки знаете — людей нет

Вы видели отчётность. Но кто за этими цифрами стоит, кто их делает, а кто просто числится — пока неясно.

02

Непонятно, кто работает, а кто остался от прошлого хозяина

Прежний собственник «и так всех знал». Вам команда досталась как есть — без расшифровки.

03

Не видно, как тут вообще принято работать

Своя операционка, свои негласные правила, часть процессов держалась на бывшем владельце и уходит вместе с ним.

04

Цели — старые, по инерции

Команда продолжает жить «как при прошлом». Ваших целей у неё пока нет, а вы ещё не решили, какие ставить.

05

Войти боязно: сломаешь — потеряешь людей, не тронешь — потеряешь бизнес

Менять всё с порога рискованно. Плыть по течению — тоже. Нужен способ войти, не разнеся то, что работает.

Если хотя бы одно — про вас, разбор покажет, с чего начать.

Что такое стратегическая сессия с командой

Вы входите в бизнес не в одиночку и не вслепую — вместе с командой, которая сама раскладывает, как всё устроено, и сама берёт ваши новые цели.

Это два рабочих дня офлайн, на которых ваша команда — топы и ключевые сотрудники — вместе с вами подводит итоги, разбирает бизнес по цифрам и ставит цели на год. Ведёт Александр Береснев. Перед этим — месяц подготовки, где Александр лично знакомится с каждым вашим топом. Для нового собственника это и есть способ за несколько недель узнать свой бизнес изнутри.

Не лекция и не тренинг — два рабочих дня вашей команды
Решения проверяются на финансовой модели, а не на «мне кажется»
Команда выходит со своим планом под ваши цели — и готова за него отвечать
Подготовка месяц + сессия 2 дня + трекинг через месяц

Ведёт Александр Береснев — 14 лет в управлении, CEO-практика в шести отраслях, 32 пересобранных проекта.

Как устроена работа

Полный цикл — 5–7 недель от первой встречи до трекинга.

0 / Знакомство

Бесплатный разбор

45 минут: погружаемся в ваш бизнес и в ситуацию с покупкой, проверяем, подходит ли формат. Не подходит — честно скажем и подскажем, что делать.

1 / Подготовка · 1 месяц

Главный этап для нового собственника

Александр лично встречается с каждым вашим топом: как он видит свой участок, что работает, что нет, чего боится. Параллельно готовится финансовая модель вашего бизнеса. К сессии вы уже понимаете, кто есть кто.

2 / Сессия · 2 дня офлайн

Команда + вы за одним столом

Вы, топы и ключевые сотрудники. День 1 — итоги в цифрах, узкие места, как реально устроена работа. День 2 — ваши новые цели, решения на финмодели, дорожная карта. Здесь вы видите команду в деле и кто в ней лидер.

3 / Трекинг · через месяц

Запускаем новую операционку

Запускаем ритм регулярных встреч — это и есть ваша новая операционка. Сверяем план-факт, разбираем, что пошло, что нет. Без этого этапа любые два дня растворяются за три недели.

Что у вас остаётся на руках

Не «проведённое мероприятие», а конкретные рабочие документы и понимание своего бизнеса.

01

Карта команды

Кто за что отвечает, кто реально тащит, на кого опереться, а где нужна замена. Для нового собственника — главное.

02

Стратегический план под ваши цели

Конкретные проекты, шаги, ответственные и сроки — принятые командой, а не спущенные сверху.

03

Финансовая модель

Модель вашего бизнеса в цифрах. По ней вы проверяете решения весь следующий год — на цифрах, а не на ощущениях.

04

Команда, говорящая на языке цифр

Топы обсуждают выручку и маржу, а не «много задач» и «мы стараемся».

05

Новый ритм управления

Регулярные встречи, план-факт — операционка, которую вы запускаете и закрепляете на трекинге.

06

Протокол сессии

Все решения и договорённости — с именами и сроками. Рабочий документ, а не бумага на полку.

Два профессионала — одна стратегия

Кто ведёт разборы и сессии

Разбор ведёт один из них лично.

Антон Филонов
«Я изучаю ваш рынок и бизнес изнутри и говорю, что менять в первую очередь. Первые инструменты с сессии должны за неделю вернуть её стоимость».

Сооснователь · ведёт сессии с собственниками

Антон Филонов

  • 19 лет в бизнесе
  • 13 собственных проектов в разных отраслях
  • Основатель международной сети «Капитан Мармелад»
  • 200+ консультаций с предпринимателями
  • Преподаватель Сколково
Александр Береснев
«Стратегия — это то, что делает команда, и то, что хочет собственник. Наша задача — чтобы команда сама разработала план и была готова за него отвечать».

Сооснователь · ведёт сессии с командами и ССК

Александр Береснев

  • 14 лет в стратегическом управлении
  • Шесть отраслей — от FMCG до промышленной дистрибуции
  • Руководил командами в топовых компаниях
  • 32 пересобранных проекта
  • Запускал собственные проекты

Примеры нашей работы в цифрах

Три проекта. Цифры реальные, из отчётов клиентов. Это не истории про покупку бизнеса — это про то, что происходит, когда команда впервые садится разбирать бизнес по цифрам. Имена компаний не раскрываем — это договорённость.

Мебельная фурнитура · лидер РФ

+54,99%

чистой прибыли · выручка +8,73%

До 95% рынка по ряду позиций. Основной эффект — не в продажах, а в издержках. Команда сама нашла его за два дня сессии на финмодели.

  • ·Продуктовая матрица: оставили самое маржинальное
  • ·Каналы продаж: закрыли убыточные, усилили рабочие
  • ·Оптимизация затрат через финмодель

Очистка канализации · Минск

+81,92%

чистой прибыли · выручка +30,76%

Региональный лидер в услугах B2B и B2C. На финмодели команда сама нашла три точки роста — по отдельности маленькие, вместе дали почти двукратный рост ЧП.

  • ·Конверсия входящих звонков +10%
  • ·Конверсия КП → сделка +2%
  • ·Возврат клиентов +5%

Ресторанный холдинг · СЗ

+96%

чистой прибыли · 1 год

Три разные концепции в одном холдинге. Решения принимали на ощущениях, единой финмодели не было. ЧП +96% — по факту, не «планируется».

  • ·Финмодель по каждой концепции отдельно
  • ·План драйверов роста на 12 месяцев
  • ·Ответственный и срок на каждый драйвер

Что входит в стратегическую сессию

Что входит

  • Разбор-знакомство
  • Месяц подготовки: индивидуальные встречи с каждым топом
  • Подготовка финансовой модели
  • 2 дня сессии офлайн с фасилитацией
  • Трекинговая встреча через месяц
  • Протокол, дорожная карта, план на год

Что не входит

  • Логистика, проживание и питание команды на сессии
  • Аренда зала (если нет своего)

Финальная цена — после бесплатного разбора. Зависит от числа участников, отрасли и сложности запроса.

Перейти к разбору

Срок — 5–7 недель от договора до трекинга. Формат — офлайн: Москва или выезд в ваш регион.

Начните с разбора

Не уверены, что вам нужна именно сессия? Для этого и есть разбор. За 45 минут один-на-один с Александром или Антоном разберём, что у вас в бизнесе после покупки, надо ли вам это сейчас и что делать в первую очередь. В конце — PDF-план на ближайшие 2–4 недели. Бесплатно, без обязательств. Не подойдём друг другу — план всё равно останется у вас.

Бесплатно 45 минут PDF-план в подарок

Что получите

  • 45 минут один-на-один с основателем
  • Разберём вашу ситуацию после покупки бизнеса по структуре
  • PDF-план с задачами на ближайшие 2–4 недели

Почему к нам

  • Разбор ведут лично основатели, а не менеджеры по продажам
  • Честно скажем, нужна вам сессия сейчас или рано
  • План приходит, даже если мы не продолжим работу

Что дальше

  • Подойдём — выбираем формат и сроки сессии
  • Рано — расходимся, у вас остаётся план
  • Никто не названивает неделю «закрывать сделку»

Запишитесь на разбор

45 минут один-на-один с основателями PDF-план на 2–4 недели Бесплатно. Ноль обязательств

3 вопроса — и поймём, кто из нас лучше подойдёт под ваш запрос. Затем оставите телефон, мы свяжемся в течение одного рабочего дня.

1 / 4 Кто Вы?

Кто Вы?

Записаться на разбор